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SPORTELLO MAMME. ASSEGNO UNICO UNIVERSALE 2022

Assegno Unico Universale 2022 (AUU). Dal 1° gennaio 2022 ha preso il via la presentazione delle domande. Sportello Mamme. La founder Carolina Casolo commenta il provvedimento. E’ riconosciuto ai nuclei familiari con…
L’articolo SPORTELLO MAMME. ASSEGNO UNICO UNIVERSALE 2022 scritto da Paolo Brambilla proviene da Assodigitale.
Broadcast Your B2B Marketing with a Brand Voice that Rings True
Last month, the sports world mourned the loss of John Madden, an iconic broadcaster who – for many of us – became the voice of NFL football.
Overshadowing his illustrious career as a head coach, which included a Super Bowl victory, Madden is best known as a legendary color commentator – likely the most recognizable and beloved in the history of football, if not all of professional sports.
What is it about Madden that made his voice and narration so resonant with fans? If you read through some of the various tributes to emerge since his passing, a few recurring themes stand out.
- He made things simple for his audience, while still managing to educate them on the nuances of the game.
- He connected with viewers and fans through enthusiasm, empathy and a distinctly human persona.
- He reached people in different ways, going beyond the television broadcast to become a figurehead for a video game franchise that helped engage a new generation with the NFL product.
- He plainly had fun, and made sure that everyone watching did too.
- Through it all, he brought a level of expertise and credibility that couldn’t be denied or overlooked.
For B2B marketers who wish to develop an effective and impactful brand voice for their business, there are important lessons to be drawn from the way Mr. Madden went about his.
1 – Make Things Simple for Your Audience
Football can be a complicated and esoteric sport, especially when viewed through the lens of a former NFL head coach. But Madden didn’t fall into the trap of making viewers’ eyes gloss over with nitty-gritty X’s and O’s details. He translated things in a way that even the most casual fans could easily understand.
As his former broadcast partner James Brown put it, Madden “made the game fun and simple to understand.”
Likewise, the takeaway here for B2B marketers is simple to understand: don’t drown your audience in complexity and jargon. A recent global survey found that 76% of consumers are more likely to recommend brands delivering simple experiences, up from 64% in 2018.
2 – Be Human, and Humorous
Madden had some interesting quirks. Among them: he was afraid of flying. While traveling all around the country to cover NFL games in various cities, week after week, he would opt for long bus or train rides over airplanes.
It’s one of those things that made you see the human side in a larger-than-life figure. There was no shortage of them.
As a headline in the LA Times last week put it: “John Madden’s greatest gifts were humor, warmth.” He had a way of talking to his audience, not at them. “What made him so popular was that he was so genuine and so accessible,” said Al Michaels, another former broadcasting partner.
The article mentions that Madden was a “fount of funny stories and Jerry Seinfeld-type observations about human behavior.”
Humanity and humor have clearly emerged as key traits for winning brands. In a new “Trust in Advertising” study from Nielsen, humor joined brand values as top drivers of advertising response rates.
3 – Meet Your Customers Across Channels
Many members of the millennial and Gen Z cohorts didn’t become familiar with John Madden through his broadcasting work, but through his involvement with one of the best-selling video game franchises ever: Madden NFL.
His name and face on the cover lent crucial credibility to this breakthrough football sim, which debuted in the late 1980s. Releasing new editions each year, Madden NFL drew in young audiences and helped them learn about the sport interactively, through channels that were popular with these emerging generations.
As one newspaper column puts it, the “Madden video game changed football fandom forever.”
B2B marketers far and wide are grappling with the realities of a changing audience comprising younger generations with different habits and preferences. Millennials currently make up the largest buying audience, and Gen Z will quickly start claiming a larger share as these young adults (born between roughly 1995 and 2005) rise in the professional ranks.
In this environment, it’s critical for marketers to think beyond traditional static content and blog posts as ways to make their brand voices heard. We need to connect with them on their terms. That might not mean making video games, but it probably does mean more video, more interactive content, and more tailored digital experiences.
Variety and versatility are key. According to recent research from McKinsey, “B2B customers now regularly use ten or more channels to interact with suppliers (up from just five in 2016).”
[bctt tweet=”“It’s critical for B2B marketers to think beyond traditional static content and blog posts as ways to make their brand voices heard.” – Nick Nelson @NickNelsonMN” username=”toprank”]4 – Have Some Fun
Sports – and football – are inherently about having fun. Sometimes people lose sight of this in the seriousness of competition and win/loss ultimatums. Madden did a great job of keeping things light and reminding his audience why they tuned in to begin with.
The casual, conversational language helped. So did his boisterous and energetic vibe. Madden’s catchphrase as a commentator was “BOOM!” – an exclamation he’d excitedly belt after a big hit on the field. He used his telestrator to almost comedic effect. He championed the “Turducken,” a strange turkey-duck hybrid that became a staple of Thanksgiving Day football.
I mean, just listen to how gleeful and hilarious the man was riffing about Gatorade buckets on the sideline.
One might not characterize the B2B research process as “fun,” but why can’t it be? Everyone understands the stakes and implications involved, but that doesn’t mean it can’t be enjoyable.
Don’t be afraid to lighten your tone, inject some levity, and remind customers why your brand is a different breed: it’s not business as usual.
5 – Know Your Stuff
His simplicity, his humanity, and his knack for having fun wouldn’t have mattered much if not for this core trait of John Madden: he knew football. He knew it deeply and exhaustively, as well as anyone. Viewers implicitly trusted his insights because of this. And they learned from him because of how he conveyed his knowledge.
An excellent write-up by Bryan Curtis at The Ringer sums it up perfectly:
“Madden’s genius was how he taught football. Those booms, that unbuttoned aura of regular guy-dom — all of that was an invitation. It made Madden’s classroom feel like a safe place, where you’d get a little smarter and the professor would never act like he was smarter than you.”
When it comes to establishing a stellar B2B brand voice, that really is what it’s all about. You want to demonstrate your authority and expertise to potential clients, who need to believe in these things to justify a major investment with your company. But you don’t want to rub how smart or great you are in people’s faces.
Invite them along for the journey. Talk to them, not at them. All of the qualities we’ve covered in this piece tie back to striking that crucial balance between relatable and reputable.
The payoff will be there in the end, because if you successfully and consistently harness such a brand voice, customers will come to like and trust you, which will lead to sales.
On that note, it bears noting as we conclude that in addition to his achievements on the field and in the booth, Madden was also a premier product pitchman. People were literally buying what he was selling.
Adopt the principles that made him great with your B2B brand voice, and you’ll be on your way to the same outcome.
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La conformità delle licenze open source e i rischi per la sicurezza

La sicurezza e la conformità di applicazioni e prodotti sono diventate fondamentali per via delle crescenti minacce alla sicurezza e dei maggiori requisiti normativi, oltre ai maggiori controlli. Control Tower…
L’articolo La conformità delle licenze open source e i rischi per la sicurezza scritto da Paolo Brambilla proviene da Assodigitale.
Energy Vault, la “batteria a gravità”: proviamo a ragionarci
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Rispetto a un bacino idroelettrico di pompaggio, che si basa sullo stesso principio di portare a monte una massa per poi farla scendere a valle, questa tecnica ha una compattezza estrema che consente di piazzarla praticamente ovunque e senza richiedere trasformazioni radicali dell’ambiente, come per esempio dighe o altre opere ingegneristiche massicce, che possono rendere impraticabile o socialmente inaccettabile un sistema di accumulo di energia perché modificano il paesaggio, distruggono habitat o obbligano allo spostamento di popolazioni.
Rispetto alle batterie chimiche ad altissima capacità che si stanno sviluppando in vari paesi, come la Hornsdale Power Reserve da 100 MW/129 MWh di Tesla in Australia, già attiva dal 2017, la soluzione di Energy Vault ha il vantaggio di usare masse inerti, quindi prive di qualunque rischio significativo di incendi o inquinamento, di basso costo (addirittura è possibile usare materiali di scarto) e longeve (prive di deterioramento).
Ma ci sono alcune obiezioni interessanti:
- La massa necessaria va fabbricata, ed è tanta (alcune migliaia di blocchi per ogni impianto), e questo ha un impatto ambientale: i blocchi che vengono spostati devono infatti essere durevoli e robusti. Quanto inquinamento si genera nel fabbricarli?
- I blocchi vengono semplicemente accatastati, senza alcun legame strutturale a parte due perni di incastro alla base di ciascun blocco: quanto è stabile una torre del genere? In caso di eventi sismici, possono esserci delle conseguenze?
- I blocchi vengono sollevati, accatastati e calati usando lunghe funi: il vento che effetto ha su quello che è in sostanza un enorme pendolo? Sarà possibile accatastare con precisione i blocchi durante le giornate di forte vento? Che succede se un blocco va a sbattere contro la catasta?
Non ho trovato finora molti dati tecnici precisi sulle caratteristiche di questo impianto. Ogni blocco, secondo Energy Vault, rappresenta circa 1 MW di energia potenziale (“each of the bricks representing ~1MW of potential energy”). Secondo quanto riportato da Swissinfo, la torre attuale è alta appunto 60 metri e una torre da 120 metri può accumulare 35 MWh di energia elettrica, sufficienti ad alimentare per otto ore da due a tremila abitazioni.
Però c’è già un materiale a bassissimo impatto ambientale, disponibile in abbondanza, che si può usare (e si usa) per accumulare energia: è l’acqua. Se si scava un bacino sotterraneo (invece di sbarrare una valle con una diga) e lo si riempie d’acqua dotandolo di una condotta forzata in fondo, si crea un accumulo di energia potenziale sfruttabile. Invece di accatastare blocchi di cemento o altri materiali inerti, si solleva l’acqua e la si rimette nel bacino. Questo è il principio delle centrali idroelettriche a ciclo chiuso.
Si potrebbe obiettare che l’acqua ha una densità minore di un blocco di materiale solido, per cui i blocchi di Energy Vault dovrebbero essere molto più compatti di un sistema idroelettrico equivalente: ma un metro cubo d’acqua ha una massa di circa 1000 kg, mentre un metro cubo di cemento ha una massa di circa 2500 kg, per cui una massa d’acqua equivalente a quella di una torre di Energy Vault ha un volume due volte e mezza maggiore: non dieci o venti volte, ma due e mezza. Il guadagno in compattezza, insomma, non è sensazionale come si potrebbe invece pensare. Blocchi di materiale più denso migliorerebbero questo rapporto, ma sarebbero proporzionalmente più costosi.
L’acqua non è soggetta a scheggiature da impatto; non è afflitta da corrosione; non si deteriora per invecchiamento; non ha bisogno di essere accatastata con precisione. Per contro, richiede un recipiente che la contenga e impedisca perdite e infiltrazioni. Quel “recipiente” potrebbe danneggiarsi in caso di eventi sismici, con costi di riparazione potenzialmente altissimi.
C’è anche un video di Energy Vault che propone una struttura alternativa: non più a catasta libera ma a griglia. Un edificio contiene i blocchi e li solleva lungo binari. Questo risolverebbe il problema del vento e della stabilità, ma aumenterebbe i costi della struttura, che dovrebbe sopportare il peso di tutti i blocchi sollevati. Ciascun blocco pesa 30 tonnellate.
Resta però il problema della scalabilità: secondo i dati di Energy Vault, ci vuole appunto una torre da 120 metri per avere un accumulo di 35 MWh al costo di circa 9,3 milioni di dollari. La batteria australiana di Hornsdale, da 129 MWh (3,7 volte maggiore), è costata 65 milioni di dollari; un impianto equivalente di Energy Vault ne costerebbe (secondo l’azienda) circa 35 milioni. È decisamente conveniente rispetto alle batterie.
Ma se si fa il confronto con il costo di un impianto idroelettrico a ciclo chiuso le cose cambiano parecchio: un grande impianto da 24.000 MWh di accumulo come quello di Bath County, in Virginia, è costato 3,8 miliardi di dollari. Per farne uno analogo con il sistema di Energy Vault servirebbero 685 torri da 120 metri l’una, al costo complessivo di 6,3 miliardi di dollari: quasi il doppio. C’è un motivo per cui il 95% dell’accumulo energetico statunitense è basato sull’idroelettrico.
Sempre stando ai dati di Energy Vault, per alimentare Lugano (67.000 abitanti, 40.700 abitazioni) per otto ore servirebbero grosso modo da tredici a venti torri da 120 metri l’una.
Dove sta quindi il vantaggio della soluzione di Energy Vault? Sembra costare meno di un impianto a batterie. È più modulare e adatto ai piccoli impianti? Rende più facile ottenere approvazioni e permessi rispetto a un bacino idroelettrico sotterraneo? Come si risolvono le obiezioni tecniche? Ne avevamo discusso informalmente nei commenti a questo articolo a ottobre scorso: proviamo a parlarne in dettaglio nei commenti qui sotto, sulla scorta dei dati tecnici che ho raccolto. Ho contattato l’azienda per chiedere un commento pubblicabile.
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La bufala della richiesta di vietare “porco cane” perché offenderebbe l’animale
Ultimo aggiornamento: 2022/01/02 15:50.
Cominciamo subito bene l’anno con una fandonia pubblicata da alcuni giornalisti, che anche nel 2022 sembrano non avere alcuna voglia di fare verifiche prima di pubblicare sciocchezze, specialmente quando si tratta di storie che possono attirare polemiche e quindi clic pubblicitari.
Il Fatto Quotidiano, per esempio, ha pubblicato la “notizia” di un’iniziativa per togliere le parole porco e cane dalle parolacce, titolando “L’espressione ‘porco cane’ è volgare e insulta l’animale”: l’Associazione Difesa Animali e Ambiente chiede di “modificare queste espressioni” (
La Rai ha riportato la “notizia” della richiesta, citando la sigla dell’associazione che l’ha fatta: Animali: Aidaa, eliminiamo parola cane da bestemmie e parolacce (
Il Giornale, a firma di Giannino della Frattina, parla della “meritoria Associazione italiana difesa animali e ambiente”, lamentandosi del “disorientamento di questa disgraziatissima società del politicamente corretto a tutti i costi (anche a costo del ridicolo) nella quale non si chiede di togliere la parola «Dio» dalle bestemmie, ma la parola «cane»” (
Infatti la sedicente Associazione Difesa Animali e Ambiente (AIDAA) è una vecchia conoscenza di chiunque faccia debunking: è costituita da una sola persona, Lorenzo Croce, nota per la sua abitudine di diffondere comunicati stampa pieni di “notizie” sballate o completamente inventate. Bufale un tanto al chilo ha accumulato un corposo e pluriennale dossier sul caso AIDAA e sulle redazioni che abboccano sistematicamente alle bufale diffuse da questa “associazione”.
Pubblicare notizie come questa, senza mettere bene in chiaro che si tratta della fantasia di un singolo che non rappresenta affatto un sentire comune o un’esigenza di molti, inevitabilmente alimenta polemiche inutili e rinforza le posizioni di chi se la prende con gli animalisti asserendo che bloccano tutto e sono fuori dalla realtà. Gli strali di Giannino della Frattina sul Giornale sono un esempio perfetto di questo aiuto, che finisce per penalizzare chi invece difende l’ambiente e gli animali impegnandosi seriamente e usando il buon senso.
Purtroppo si conferma una vecchia regola delle fake news: il giornalista medio è pigro e non controlla, per cui se gli offri un comunicato stampa ben confezionato e pronto per un rapido copiaincolla, e se il comunicato propone una storia accattivante e perfetta per suscitare discussioni, clamori e polemiche, verrà pubblicata ciecamente. Come appunto avviene da anni e continua ad avvenire.
In una redazione moderna dovrebbe esserci sulla scrivania di ogni giornalista un elenco delle fonti da ritenere inattendibili a prescindere e da non pubblicare in nessun caso. Ma sembra che non ci sia alcun interesse a prendere nemmeno queste minime misure di buon senso e di rispetto verso il lettore, che non costerebbero nulla. O forse costerebbero troppo in termini di clic pubblicitari perduti o di linee editoriali da alimentare.
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